Como planear a criação de um negócio

Antes da criação de um negócio deve planeá-la durante um período, para não sermos levados pela precipitação. Deve-se empreender por oportunidade e não por necessidade.

Como a pressão é muitas vezes inimiga da perfeição, o ideal será implementar as ideias depois de as amadurecer. Assim, o plano passará por encontrar uma atividade de negócio com que nos identifiquemos e que possa ser rentável.

São mais do que muitos os negócios e os sectores, que pode investir, basta pensar num processo de produção qualquer e descortinar as possíveis oportunidades, por exemplo: para produzir um simples pacote de sumo, precisamos de máquinas para a produção e embalagens de cartão, para agrupar mais tarde num caixote e entregá-los aos pontos de venda. Sem falar em frutas nem nas atividades empresariais comuns, temos neste caso várias oportunidades de negócio:

– Transporte de produtos;
– Fornecimento de Matérias-primas;
– Manutenção de máquinas;
– Design de embalagens;
– Publicidade dos produtos;

No que diz respeito ao capital necessário para criar um negócio, depende sobretudo do que se pretende fazer, se com cerca de 5000€ se pode dar vida a um pequeno negócio, para instalar uma empresa com dimensão pode custar algumas dezenas de milhares de euros.

O retorno do investimento é suportado pelo grau de facilidade em gerar resultados. Por um lado, existem negócios onde se pode faturar logo desde os primeiros tempos, através da prestação de serviços, por outro, há negócios em que a produção industrial leva muito mais tempo. Por exemplo: abrir uma empresa de limpezas é bastante diferente de criar um negócio do ramo agrícola (ex: árvores de frutas), só o tempo que as árvores demoram a crescer leva alguns anos.

Modelos de negócio
Existem várias possibilidades para desenvolver um negócio empresarial, que são nomeadamente: franchising, join ventures, criação da própria marca, ou até mesmo em parceria com outros empresários ou de forma cooperativa. Todos estes modelos possuem vantagens e desvantagens que requerem uma análise cuidada na hora de tomar uma decisão definitiva.

Modelos de distribuição
Existem várias formas possíveis de comercialização de produtos, isto é, fazer chegar ao cliente final: loja, catálogos, loja online, por telefone, através de correio. Comercializar produtos na internet ou por telefone reduzem custos operacionais, desde logo, não tem que pagar a renda de estabelecimento comercial.

Segmentos do mercado
Há três grandes segmentos de mercados, B2B para as empresas; B2C para o cliente particular; B2A para o Estado. Cada um tem as suas especificidades, com pontos a favor e pontos contra. Se para uns é possível vender e receber na hora, para outros é necessário elaborar orçamentos.
Três questões fundamentais:
– Quem é o público-alvo;
– Quais as suas necessidades;
– Preço que estão dispostos a pagar;

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Publicado por

Kike Yin

Licenciado em Economia Profissional no sector dos Seguros

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